>>136
左側の記事が何気にワイ好みのこと書いとる

>>136
市場に上限って小見出しの方中々鋭いこと書いてありそうやな見切れてるけど

>>136
市場に上限のところ課題やなぁ

>>136
久しぶりに新聞読んだけどやっぱり文章読みやすいな

>>136
Vチューバーの課題は、異分野とエコシステム（協業の生態系）を気づき、新たな活用の場を増やすことだ。アバターは生身の人間とコストを比較され、そこに各業界が抱える問題が加わる。
例えばバーチャルアイドルのタレント活動は生身のインディーズアイドルと似た道を歩んでおり、コアなファンが収益を支えている。限られたファンから大きな金額を集めるビジネスモデルは、ファンの飽きや離反がリスクだ。
このリスクをキャラクターや演者の増加で補うと競争が苛烈になる。競争に負けじと倫理観のないコンテンツが増えると業界全体の評判が落ちかねない。限られたファンに支えられる市場は上限が見えつつある。
接客業などへの社会進出は進むが、費用対効果で苦戦してるケースも多い。Vチューバーにとってタレント……>>136

>>184
難しい問題やな

>>184
メッチァちゃんと考察されとるね

>>184
なら一般層に進出すれば・・・と思うがとんでもなく修羅の道やな

>>148
キャラへの飽きって問題点指摘されてるけど増やすことによってそれを解消する利点はあるよな 新たに生まれる新人と先輩の関係性で再燃したりバズったりもあるし

>>161
ポケモンとかカグラみたいなもんやな
ワイはラブプラスみたいに少数をじっくりとやけど

>>169
ラブプラスもあれだけ流行ったんやし少数精鋭で突き詰めるのもありよな